Piloter votre projet.

Description

Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.
Qu’est-ce qu’un projet ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser et piloter son projet ?
Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de :
Clarifier les besoins et les attentes de votre clientCadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes...)Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilitésInitier et piloter le planning, le budget et les risquesMesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs
Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à :
Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseilsUne présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques
Isabelle Laurent Collin est Présidente d’ILC Consulting, cabinet d’expertise en Management de projet et Management des risques et professeure associée à Excelia Business School.
Quentin Laurent, consultant au sein de l’entreprise MiGSO-PCUBED, est un expert dans la planification et le suivi de l’exécution des projets.
Engagés au sein du PMI® (Project Management Institute), tous les deux sont certifiés PMP® (Project Management Professional), Quentin Laurent est aussi certifié PMI-SP® (Scheduling Professional).

Détails

Auteur: Isabelle Laurent Collin, Quentin Laurent

Editeur: Ellipses

Format: Broché

Presentation: Broché

Date de parution: 06 Août 2024

Nombre de pages: 272

Dimensions: 19 x 24 x 0,1

Prix publique: 26,90 €

Information complémentaires

Classification: Management, Gestion et Économie d'entreprise > Méthodologie et gestion de projets

Code Classification: 3177 > 3185

EAN-13: 9782340093737