Framework Mckinsey 7s, Aumentare Le Prestazioni Aziendali, Prepararsi Al Cambiamento E Implementare Strategie Efficaci

Framework Mckinsey 7s, Aumentare Le Prestazioni Aziendali, Prepararsi Al Cambiamento E Implementare Strategie Efficaci - Anastasia Samygin-Cherkaoui

Description

Comprendete gli elementi essenziali del McKinsey 7S Framework (noto anche come 7S e 7-S Framework) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il 7-S Framework è uno strumento di diagnosi organizzativa che rappresenta visivamente le componenti di un'azienda, sotto forma di atomo. Viene utilizzato in particolare nella gestione delle medie e grandi imprese e nella gestione del cambiamento. Si tratta di uno strumento visivo molto facile da usare e da applicare, il che contribuisce a spiegare la duratura popolarità del framework. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle 7 S del modello: strategia, struttura, competenze, valori condivisi, stile, sistemi e personale. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il modello, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti dello strumento, tra cui la sua natura astratta, e imparerete a conoscere i modelli correlati, come i diagrammi di flusso e i fogli di processo.  Il Quadro McKinsey 7S: Il McKinsey 7S Framework è stato introdotto per la prima volta negli anni '80 in un articolo intitolato Structure is not Organization (La struttura non è l'organizzazione), di Robert Waterman, Thomas Peters e Julien Philips. Si tratta di ripensare l'intera organizzazione di un'azienda, anziché limitarsi a modificare ciò che viene già fatto. La sua particolare struttura ad atomi e l'uso di un semplice dispositivo mnemonico facilitano la memorizzazione del concetto e la visualizzazione della struttura dei suoi sette elementi, contribuendo così alla fama e alla longevità del modello. In questo libro scoprirete come il McKinsey 7S Framework può aiutarvi, imparerete a identificare le relazioni sul posto di lavoro e userete i risultati per migliorare significativamente l'efficienza della vostra azienda. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.

Détails

Auteur: Anastasia Samygin-Cherkaoui

Editeur: 50Minutes.com

Collection: 50MINUTES.COM

Presentation: Broché

Date de parution:

Nombre de pages: 32

Dimensions: 11,0 x 17,0 x 0,3

Prix publique: 9,99 €

Information complémentaires

Numéro de série: 7

Classification: Management, Gestion et Économie d'entreprise > Comptabilité, expertise comptable, contrôle de gestion

Code Classification: 3177 > 3180

EAN-13: 9782808064965

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