Fiche livre

Le livre d'accès facile sur le coaching grâce à la pédagogie ciblée et simplifiée par Michel Giffard et à l'humour de Pécub. Pour mieux vous connaître. Toutes les réponses à vos questions, les définitions des mot-clés, les erreurs récurrentes... Pour comprendre votre coach. Comment choisir son coach ? Les types de coach. Le coaching d'équipe. Pour devenir un manager psy ! Comment faire évoluer ses collaborateurs et améliorer son management. Illustrés de situations vécues, d'exercices pratiqués en formation, d'exemples d'entretiens et de conseils pratiques. Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d'un individu sont celles qu'il découvre par lui-même et qu'il s'approprie. Carl Rogers – Le développement de la personne– 1968 Au sommaire Coaché ! La relation client-coach Le ressenti La visualisation L'écoute active Le miroir L'empathie La congruence et l'intégrité La projection Le questionnement Le cadrage La décentration La communication non-verbale L'action juste et le discernement L'intelligence émotionnelle Les changements de comportement Les grilles de lecture La méta-communication Coaching : les limites de cette méthode de communication Conclusion partie 1 Coach: un vrai métier Pourquoi être coaché ? Comment choisir son coach ? Comment devenir coach ? La supervision La déontologie Le contrat de coaching L'entretien de coaching Différences avec les métiers proches Les types de coachs Mon coach est-il un gourou ? Le coaching interne Le coaching d'équipe Les risques du métier Conclusion partie 2 Manager et coach ? Le coaching : une réponse convergente Quelle implantation du coaching dans votre entreprise ? Le style coaching Manager et coach ? Le retour d'image, les signes de reconnaissance, le feed-back L'entretien individuel de management Pratiquer le coaching en toute sécurité Conclusion partie 3 Pour aller plus loin avec le coaching Conclusion Bibliographie commentée Glossaire Index