Couverture
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Informations
Diagnostic Stratégique - 7e Éd., Compétitivité, Performance Et Création De Valeur
Olivier Meier
Dernière mise à jour : 25/01/2026
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Fiche complétée
Éditeur
Dunod
Collection
STRATEGIE D'ENT
Série
—
Numéro de série
—
Format
Broché
Présentation
Broché
Parution
14-01-2026
Pages
336
Poids
514
Largeur
17,2
Hauteur
24
Épaisseur
1,7
Classification
Management, Gestion et Économie d'entreprise > Stratégie
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Le **diagnostic stratégique est un****précieux outil d’aide à la décision** dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de développement ou situation de crise. Cependant, pour être efficace, il doit proposer un plan d’action réaliste. Cette 7e édition, actualisée et illustrée de nouveaux exemples, met l’accent sur la création de valeur dans un environnement plus instable, imprévisible et sujet à des ruptures rapides. Elle développe ainsi : * **le concept de stratégie** : un cadre de référence pour orienter, ajuster et préserver la création de valeur ; * **les objectifs d’un diagnostic****et les situations où il devient un levier décisif** : croissance, réinvention de modèles d’affaires, internationalisation, innovation, etc. ; * **les étapes clés du diagnostic**, allant de l’analyse des métiers et activités, à la compréhension des relations avec les parties prenantes, en passant par la segmentation stratégique, les stratégies concurrentielles et les voies de développement – autant d’outils indispensables pour progresser dans un univers discontinu et incertain. Des grilles d’analyse et des études de cas illustrent enfin comment transformer ces défis en opportunités stratégiques.
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