Couverture
image_key: 978/28/14/9782814300064_f98bf0688e9c4f65
Informations
—
Mohamed Bayad
Dernière mise à jour : 07/02/2026
0%
Fiche complétée
Éditeur
Presses Universitaires de Nancy
Collection
Organisations E
Série
—
Numéro de série
—
Format
Broché
Présentation
—
Parution
19-07-2010
Pages
396
Poids
634
Largeur
—
Hauteur
—
Épaisseur
—
Classification
Entreprise, Droit & Gestion > Management, Gestion & Economie d'entreprise > Les nouvelles régulations, Normalisation et dynamique des organisations
Sélectionnez une catégorie jusqu’au niveau le plus précis disponible.
Image key
978/28/14/9782814300064_f98bf0688e9c4f65
Le contexte actuel implique pour les organisations (entreprises privées et publiques, administrations, associations,...) une transformation en profondeur des modes de régulation économiques et sociales. Gouvernance, risque, liberté et responsabilité, concepts clés sur lesquels s'appuient ces nouvelles régulations, donnent lieu à des débats difficiles à saisir. En effet, ces nouvelles régulations s'appuient sur l'apparition de nouveaux processus de production de la règle et l'émergence de manières inédites d'envisager le rapport à la norme, qui ne se réduit plus à une contrainte exogène. On constate, plus particulièrement, l'émergence d'un cadre normatif d'évaluation sociale et environnementale des organisations tant privées que publiques, le marketing et les investissements éthiques, la GRH responsable ou encore la finance solidaire sont autant d'innovations dont il est nécessaire de comprendre la portée en termes de régulation sur la dynamique des organisations. Ces évolutions sont profondément ambivalentes et ont donné lieu, lors du cinquième colloque Métamorphose des organisations, à des analyses contradictoires pluridisciplinaires ainsi qu'à des approches spécifiques en Sciences de Gestion.
API (debug)
/api/v1/lookup?ean=9782814300064
Librairies
Outils de recherche:
(liste non exaustive)
Vous constatez une erreur ?
Connectez-vous pour proposer une correction et recevoir 20 crédits MetasBooks après validation.