Fiche livre

La crise des activités Internet pourrait conduire à penser que l'impact des technologies de l'information et de la communication sur le management des entreprises et des organisations est finalement réduit et que l'affirmation selon laquelle «toutes les fonctions de l'entreprise ont été, sont ou seront bouleversées par Internet» est dépassée. Il n'en est rien et les déboires du e-business ne doivent pas être appliqués au e-management. . En effet, c'est aujourd'hui dans le fonctionnement même des entreprises que les TIC produisent leurs effets. Il en est ainsi pour les services achats ou marketing et bien sûr pour la gestion des ressources humaines. Intranets, SIRH, libreservice RH et autres ERP font désormais partie des stratégies des organisations. . Cet ouvrage a donc pour ambition de : - privilégier les retours d'expériences venant des pratiques managériales des entreprises ; - dépasser l'effet de séduction éphémère que suscitent certaines modes liées aux outils pour s'interroger sur leur pérennité ; - susciter la réflexion sur les modifications profondes bouleversant actuellement le management des ressources humaines grâce aux travaux de recherche les plus récents. . Parce que les managers doivent relever les défis de l'intégration des TIC dans la fonction RH afin de les transformer en avantages concurrentiels, ce livre leur propose des pistes d'actions et des perspectives de développement pour réussir cette nécessaire évolution.