Fiche livre

La première partie est consacrée au cours : 49 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG. La deuxième partie, les QCM, permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. La troisième partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 7 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de contrôle de gestion. Les points forts - une présentation claire et structurée. - des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen. - une formule tout-en-un. Sommaire Partie 1 : les fiches 1. Le contrôle de gestion 2. Les liens avec les autre disciplines 3. La prise en compte de données aléatoires 4. La loi normale 5. La performance économique 6. Charges et coûts 7. Évaluer les sorties de stock 8. La méthode des centres d'analyse 9. Les en-cours et les produits dérivés 10. L'imputation rationnelle des charges de structure 11. Coûts variables et coûts spécifiques 12. Le seuil de rentabilité 13. Le risque d'exploitation 14. Coûts marginaux et différentiels 15. Les centres de responsabilité 16. Les prix de cession interne 17. La gestion budgétaire 1 18. La gestion budgétaire 2 19. La gestion budgétaire des ventes 20. La prévision des ventes : les méthodes mathématiques 21. La méthode des coefficients saisonniers 22. La gestion budgétaire de la production 23. La programmation linéaire 24. La méthode du simplexe 25. L'ordonnancement 26. La gestion budgétaire 27. La gestion des stocks sans ou avec pénurie 28. La gestion des stocks en avenir aléatoire 29. Le budget des approvisionnements 30. La gestion budgétaire du personnel 31. Analyse des variations de la masse salariale 32. Les budgets de trésorerie 33. Le budget d'investissement 34. Les documents de synthèse prévisionnels 35. Le contrôle budgétaire 36. Analyse de l'écart global : charges directes 37. Analyse de l'écart global : charges indirectes 38. L'écart sur chiffre d'affaires 39. L'écart sur marge 40. Les outils de gestion de la qualité 41. Le contrôle statistique de la qualité 42. Les tableaux de bord de gestion 43. Contextes stabilisés et non stabilisés 44. Les processus de production 45. Améliorer le rapport valeur/coût 46. La méthode ABC 47. La méthode UVA 48. Coût cible et analyse de la valeur 49. Compléments Partie 2 : les QCM et les tests Partie 3 : l'épreuve Partie 4 : l'entraînement à l'épreuve